安全表示・人づくりコンテスト
2022年作品

Contest

第5回安全表示・人づくりコンテストは、89作品のご応募をいただき、WEB投票により入賞作品を決定しました。

作品一部ご紹介

株式会社デンソー見てすぐ分かるストッパーの開閉表示最優秀賞
管理

株式会社デンソー
広瀬製作所エレクトリフィケーション機器製造2部見てすぐ分かるストッパーの開閉表示

作成した背景

私達の職場では、台車等を製作・納品する際、現場で使用する作業者が安全に安心して作業できるよう、少しでもお役に立ちたいと思いながら製作しています。そこで、今回ストッパーかけ忘れによる落下防止につながるような注意喚起表示を製作しました。

ココが言いたい！

信号の色と同じように、赤はストッパー解除中のため走行不可。青はストッパーがかかっているので走行可としました。今回の表示製作をきっかけに、職場のコミュニケーションを深め、現場の声を聞き、アイデアを出し合いながら、安全・安心な作業の一助になれるよう表示を活用していきたいと思います。
株式会社明石合銅借りやすい保護具と入社証
(^_-)-☆優秀賞
管理

株式会社明石合銅
総務部総務課借りやすい保護具と入社証
(^_-)-☆

作成した背景

当社には、社員には決められた保護具がありますが、外来の業者さんや協力企業さんには貸し出し用の保護具を用意してあります。借りやすく、戻しやすく、誰が借りているか？直ぐにわかる仕組みにしてあります。また、もしもの災害時等にも備えて外部の方の入社証も使いやすく（首からタグ式）用意してあります。

ココが言いたい！

Bepopでわかりやすい表示、借りやすく、戻しやすい保護具、入社証置き場を作ることができました。一目で使い方の分かる保護具、入社証は協力会社の方々にも好評です。
住友化学株式会社安全意識共有の階段優秀賞
教育・啓発

住友化学株式会社
大分工場レスポンシブルケア部安全意識共有の階段

作成した背景

構内で働く協力会社の方々と安全に対する気持ちを一つにしたいという思いを込めて、協力会社棟の階段に協力会社とともに安全表示を行いました。この『安全意識共有の階段』を一歩一歩、踏み締めるたび、スライドショーのように階段に表示した安全メッセージが作業者の目に入るよう、文字サイズと配色を工夫しました。

ココが言いたい！

今回は危険個所の注意喚起ではなく、安全表示活動の原点に立ち戻り、作業者一人ひとりの心に『安全の想い』を伝える取り組みとしました。今後、協力会社とのパートナーシップをさらに強固なものにしていくためにも、構内で働く仲間全員の安全を守りたい、そして安全意識を共有したいという私達の想いが込められています。
テイカ倉庫株式会社ビニールの結び目は下！優秀賞
教育・啓発

テイカ倉庫株式会社
業務課ビニールの結び目は下！

作成した背景

ビニール袋の結び目が上部であるとビニール内に雨水が浸入し、袋自体が重くなり、持ち出しに苦労していた。結び目を下にし置くことで現在解消されている。

ココが言いたい！

文字だけでなく、ビニール袋の姿で表示することによりわかりやすい表示となっている。
日産自動車株式会社ドアノブはどこ？優秀賞
緊急避難・消火設備

日産自動車株式会社
横浜工場第一製造部エンジン課ドアノブはどこ？

作成した背景

消灯した途端ドアノブ位置を手探りしたことはありませんか？また不意の停電時はなおさら、扉に到達することさえも恐怖を感じます。

ココが言いたい！

ドアノブシリンダー周囲に円形の蓄光シートを施工した。さらに開く方向も明示し、確実にドアノブに触れ、ドアの外側に退出できるようにした。
日本サーファクタント工業株式会社予備品室のQRコード管理優秀賞
管理

日本サーファクタント工業株式会社
宇都宮事業所設備環境本部設備管理部設備開発1Ｇ予備品室のQRコード管理

作成した背景

予備品を持ち出す時に、職場と予備品のＱＲコードで、どの職場が、いつ、何を、いくつ、持ち出したかがわかるようにＱＲコードで管理しました。今までは、予備品を持ち出した職場が、各職場パソコンから予備品と個数、持出日を入力していましたが、持ち出し日に入力できずに、在庫管理に苦慮していました。

ココが言いたい！

①職場ＱＲコード表に各職場の５Ｓリーダー写真を掲載してイメージを刷新しました。ＱＲ管理により、出庫管理や入力遅延防止ができ、誰もが、容易に、間違いなく、在庫管理も明瞭になりました。
②予備品の名称表示板に用途を追記したことで、持ち出す予備品の用途を確認できるようになり、予備品の研修にもなっています。
パナソニック株式会社保護マスクの衛生管理向上優秀賞
保護具

パナソニック株式会社
エレクトリックワークス社スマートエネルギーシステム事業部奈良保護マスクの衛生管理向上

作成した背景

保護具着用管理責任者の選任の義務化（R6.4月施行）に先立ち、保護具（マスク）の管理方法の変更（個人管理→集中管理）管理責任者が保護具の管理ができる仕組みをつくりあげました。
【集中管理内容】
マスクの種類・使用者・吸収缶の交換・変形・汚れ・等

ココが言いたい！

法令順守の観点より保護具の管理方法を変更し、より管理できる仕組みに変更（管理者・作業者が変わっても継続的に続けられる仕組み）
”誰が見ても絵で分かるシンプルな表示”を実施
新明和工業株式会社階段、踊り場通行の安全表示優良賞
階段・段差

新明和工業株式会社
産機システム事業部製造部製作課階段、踊り場通行の安全表示

作成した背景

以前から表示はあったものの、職員同士が接触しそうになる場面が度々見受けられた。上のフロアへの来客者も多い中で、衝突事故が発生する前に防止する必要があると感じ表示を作成した。

ココが言いたい！

補色関係にある赤と青を採用しお互いを際立たせ、誰が見ても一目で見て分かる表示にこだわり、さらに足跡マークを貼ることで目線を引き自然と点線上に誘導し通行させる狙いがある。
トヨタ車体精工株式会社異常時『止めて・呼んで・待つ』注意喚起表示優良賞
教育・啓発

トヨタ車体精工株式会社
いなべ工場いなべ製造部異常時『止めて・呼んで・待つ』注意喚起表示

作成した背景

外国人労働者が増加傾向にあり、異常発生時の基本ルールがなかなか伝わらない。自身で処置すれば災害になる可能性があるため設備ごとの目に付きやすい正面に貼付けすることにしました。

ココが言いたい！

異常時『止めて・呼んで・待つ』を日本語・翻訳を文字・絵で表示して設備ごとの目に付きやすい正面に貼りました。また、安全道場の教育ツールにも使用でき、安全の意識向上にもつながっています。
日本アスコ株式会社避難経路の誘導優良賞
緊急避難・消火設備

日本アスコ株式会社
品質保証室 IQC 避難経路の誘導

作成した背景

災害時にパニック状態で見上げる余裕がなく、火災の煙や地震等ではいつくばっている時にも非常出口が分かるよう、蓄光シートで非常灯位置を床に表示しました。

ココが言いたい！

「非常灯は上部に設置していれば大丈夫」という固定概念に捉われず、多様なパターンに対して柔軟に対応できるようにしています。
三井化学株式会社鏡による視覚効果優良賞
教育・啓発

三井化学株式会社
岩国大竹工場製造1部鏡による視覚効果

作成した背景

鏡としての利用価値が低く、Bepopを使用して表示が何かできないかと考えた。

ココが言いたい！

鏡を用いて視覚的に災害時のイメージを想起させることで、防災意識を向上させることもできたと思います。
三菱マテリアル電子化成株式会社転倒・腰痛災害事例の発生場所への掲示優良賞
教育・啓発

三菱マテリアル電子化成株式会社
環境安全部転倒・腰痛災害事例の発生場所への掲示

作成した背景

過去に社内で発生した転倒災害・腰痛災害発生場所に対し、風化を防ぐため事例を発生現場に掲示し、その場所で発生した転倒や腰痛災害を知らない新入社員・若手社員に対しても周知する必要があった。

ココが言いたい！

誰もがその場所で転倒・腰痛災害が起きたということがわかるよう、大きなＡ２のアクリル板に貼り付けを行った。また、遠くからでもわかるよう、発生場所の文字を赤字に白抜きの文字で表示を行った。アクリル板への貼り付けのため、気泡が入り貼り直しを何度も行ったが、二人作業により綺麗に貼ることができるようになった。